10月21日，江蘇有線召開2025年三季度政企業(yè)務(wù)工作會議，緊扣“深化改革 強基固本”年度發(fā)展主題，系統(tǒng)總結(jié)前三季度公司政企經(jīng)營發(fā)展成效，分析當前市場形勢與存在問題，部署四季度重點工作，動員政企條線干部員工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、狠抓落實，確保全年目標任務(wù)落細落實。公司黨委副書記、總經(jīng)理楊青峰出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理吳宇鵬主持會議。
楊青峰表示，今年前三季度，政企業(yè)務(wù)市場經(jīng)營工作取得了扎實成效，推動公司整體經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，為公司營收利潤增長不斷注入動力，對于公司完成全年目標、提升發(fā)展質(zhì)效至關(guān)重要。要進一步深入學習貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展大會、年中推進會精神，精準把握省公司黨委對政企業(yè)務(wù)“高質(zhì)量發(fā)展強勁引擎”的定位，緊緊圍繞“深化改革 強基固本”年度發(fā)展主題，緊扣“提質(zhì)增效”核心要求，進一步深化市場客戶拓展、強化重點工作落實，確保完成全年目標任務(wù)，推動政企業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效再上新臺階。01?錨定目標任務(wù)，靠前做好服務(wù)各單位要緊緊錨定年度發(fā)展目標，逐項核查核心指標進度，細化沖刺方案、明確責任主體、扎實落實推進，確保圓滿完成各項既定的目標任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹牢以用戶為中心的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮“黨媒政網(wǎng)”屬性優(yōu)勢，主動對接地方政府民生工程、企業(yè)數(shù)智化項目，提供針對性產(chǎn)品解決方案，不斷打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，為政企業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
02?強化頂層設(shè)計，凝聚發(fā)展合力要扎實推動政企業(yè)務(wù)“45189”工作計劃落地見效，在此基礎(chǔ)上科學編制政企業(yè)務(wù)“十五五”規(guī)劃，進一步聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展各個階段重點發(fā)力方向，細化落實工作舉措，推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。堅持重點突破、以點帶面，以政企重大項目的深度開發(fā)作為提升發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵抓手，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、降低運營成本等路徑，不斷培育廣電差異化核心競爭力。構(gòu)建完善省市縣一體化發(fā)展機制，總部統(tǒng)籌做好政策指導(dǎo)與資源支持，市縣公司精細開展本地市場開拓與客戶服務(wù)，進一步凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展合力。
03?深化技術(shù)賦能，培育產(chǎn)品優(yōu)勢要牢牢把握新型廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機遇，依托公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、科學運用前沿技術(shù)，加快政企產(chǎn)品開發(fā)，精準滿足客戶需求，不斷提升政企產(chǎn)品“含金量”。聚焦政企業(yè)務(wù)全流程需求，圍繞產(chǎn)品定制、數(shù)據(jù)分析、工具賦能、專業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域構(gòu)建完善精準高效的全鏈條支撐體系，全面提升政企條線整體業(yè)務(wù)能力。深化政企標桿項目精細化運營，加快推動項目經(jīng)驗向標準化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，持續(xù)提升公司政企業(yè)務(wù)品牌影響力。
04?深化系統(tǒng)建設(shè)，推動管理賦能要統(tǒng)籌推進政企系統(tǒng)上線運行，加快政企系統(tǒng)與財務(wù)、法務(wù)系統(tǒng)對接開發(fā)，切實做好人員培訓(xùn)與試運行工作，持續(xù)完善優(yōu)化系統(tǒng)功能，進一步筑牢業(yè)務(wù)管理根基。不斷強化政企業(yè)務(wù)工具賦能，構(gòu)建覆蓋八大業(yè)務(wù)方向和九大行業(yè)的全品類資源矩陣，建立健全政企業(yè)務(wù)資質(zhì)動態(tài)管理機制，進一步實現(xiàn)省市縣之間的信息共享和資源互通，助力提升業(yè)務(wù)團隊市場開拓效能。
05?強化風險防控，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展要優(yōu)化完善項目全生命周期管理流程，通過深化系統(tǒng)建設(shè)為項目管理提供有力抓手，統(tǒng)籌做好項目可行性論證，實時管控項目進程，科學開展項目后評價，努力做到每一個項目閉環(huán)管理、可控可溯。健全政企業(yè)務(wù)分級決策與協(xié)同管控機制，進一步明確各級公司決策權(quán)限，市縣公司切實履行好屬地業(yè)務(wù)風險防控職責，推動形成分級不脫節(jié)、協(xié)同無盲區(qū)的管控格局。加大力度推進應(yīng)收賬款清收，同步做好重點領(lǐng)域風險點監(jiān)控，堅決守住合規(guī)與安全底線。
06?深化機制建設(shè)，激活發(fā)展動能要以市場需求為導(dǎo)向持續(xù)推進組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，進一步強化內(nèi)部協(xié)作支撐，完善部門間協(xié)同工作機制，優(yōu)化省市縣聯(lián)動流程，確保市場需求快速傳導(dǎo)、資源精準高效下沉，切實提升政企業(yè)務(wù)市場運營的靈活性與精準性。持續(xù)優(yōu)化政企業(yè)務(wù)考核指標體系，不斷加大核心業(yè)務(wù)指標考核權(quán)重，進一步強化考核結(jié)果的剛性兌現(xiàn)與應(yīng)用，以機制創(chuàng)新持續(xù)迸發(fā)市場一線干事創(chuàng)業(yè)的動能活力。
會議對公司四季度政企工作作出部署：一是聚焦全年目標，狠抓項目回款，確保應(yīng)收盡收，同步跟進新商機、做好新簽儲備；二是大力發(fā)展創(chuàng)新與廣電特色業(yè)務(wù)，結(jié)合相關(guān)政策文件，加快轉(zhuǎn)型數(shù)字化解決方案服務(wù)商；三是依托政企業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，加強項目全流程管控，抓實客戶覆蓋、成本優(yōu)化與應(yīng)收管理。
會上，省公司政企事業(yè)部通報了公司1-9月政企業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展情況，蘇州、淮安、揚州、銅山、通州5家分公司及數(shù)據(jù)公司就政企市場經(jīng)營情況、存在問題和下階段工作思路分別作交流發(fā)言。省公司相關(guān)部門、分（子）公司負責人等參加會議。
