2025年2月12日下午，浙江廣電集團(tuán)隆重召開(kāi)年度工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁華宣飛在會(huì)上代表集團(tuán)黨委發(fā)表了全面而深入的工作報(bào)告。
會(huì)議明確指出，2025年被確立為集團(tuán)的“改革創(chuàng)新年”，將圍繞“1個(gè)主攻目標(biāo)、3大戰(zhàn)略重點(diǎn)、5項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)、8方面主要工作”的總體框架，加速推進(jìn)主流媒體的系統(tǒng)性變革進(jìn)程。
新任務(wù)下?lián)髫?zé)善作為
推進(jìn)系統(tǒng)變革
會(huì)議明確，把2025年確定為集團(tuán)改革創(chuàng)新年。集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)省委“更好擔(dān)負(fù)起新時(shí)代的文化使命、加快建設(shè)高水平文化強(qiáng)省”部署，在省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“系統(tǒng)性變革”這一改革主調(diào)，錨定“傳播力先行”這一戰(zhàn)略方向，聚力“高質(zhì)量發(fā)展”這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，深化鍛造提升“六個(gè)新能力”，謀深抓實(shí)集團(tuán)全面深化改革發(fā)展總體方案，以新聞與文化“一體兩翼”傳播體系建設(shè)為牽引，立足“1個(gè)主攻目標(biāo)、3大戰(zhàn)略重點(diǎn)、5項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)、8方面主要工作”基礎(chǔ)框架，守正創(chuàng)新、擔(dān)責(zé)作為，加快推進(jìn)集團(tuán)主流媒體系統(tǒng)性變革，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
1個(gè)主攻目標(biāo)
聚焦增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流媒體傳播力，全力推動(dòng)集團(tuán)廣播電視網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)向全媒體傳播格局躍遷，持續(xù)走在主流媒體改革發(fā)展前列。
3大戰(zhàn)略重點(diǎn)
聚焦戰(zhàn)略性、方向性、支撐性問(wèn)題，重塑傳播格局、重構(gòu)發(fā)展實(shí)力、重?zé)▌?chuàng)新活力，以重點(diǎn)突破牽引帶動(dòng)集團(tuán)改革全面推進(jìn)，激活發(fā)展結(jié)構(gòu)能級(jí)之變。
5項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)
內(nèi)容生產(chǎn)傳播提升。堅(jiān)持“主體職責(zé)、主流輿論”，強(qiáng)化傳播結(jié)構(gòu)質(zhì)效評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，攻堅(jiān)推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)改革，以高質(zhì)量?jī)?nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)贏取新媒體時(shí)代的傳播優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
平臺(tái)建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅(jiān)持“傳播創(chuàng)新、高質(zhì)發(fā)展”，強(qiáng)化樞紐鏈接合力聯(lián)動(dòng)效益評(píng)估，攻堅(jiān)推進(jìn)平臺(tái)資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，牽引集團(tuán)形成新的傳播通道結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)能升級(jí)。堅(jiān)持“事業(yè)單位、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效”，強(qiáng)化傳播占位營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)力營(yíng)建，攻堅(jiān)推進(jìn)傳播營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革，夯實(shí)系統(tǒng)性變革的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
技術(shù)研用創(chuàng)新賦能。堅(jiān)持“文化引領(lǐng)、技術(shù)先導(dǎo)”，強(qiáng)化環(huán)節(jié)支撐場(chǎng)景應(yīng)用適配效能，攻堅(jiān)推進(jìn)技術(shù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)化改革，讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)“賦能傳播、賦能平臺(tái)、賦能品牌、賦能效益”。
體制機(jī)制效能激活。堅(jiān)持“系統(tǒng)變革、政策體系”，強(qiáng)化改革深化綜合保障內(nèi)外激活，攻堅(jiān)推進(jìn)體制機(jī)制效能改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力、內(nèi)源機(jī)制。
8方面主要工作
突出“有感有效”，提升新聞宣傳創(chuàng)新觸達(dá)。擦亮《第一視點(diǎn)》專欄金名片，創(chuàng)制《文化的力量》等新聞?wù)撈罨瘜?shí)施《浙江新聞聯(lián)播》改版、特色評(píng)論品牌打造、“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能”品牌升級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)“主題表達(dá)、形態(tài)傳達(dá)、傳播觸達(dá)”全面升維。加大“經(jīng)濟(jì)大省要挑大梁”經(jīng)濟(jì)報(bào)道創(chuàng)制力度，加強(qiáng)提升《今日聚焦》建設(shè)性輿論監(jiān)督和內(nèi)參報(bào)道，拓展集團(tuán)海外融媒矩陣量級(jí)，把浙江“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的奮進(jìn)強(qiáng)音唱得更響傳得更廣。
突出“品質(zhì)品牌”，打造高質(zhì)有品文化項(xiàng)目。深入推進(jìn)“新時(shí)代文藝精品攀峰行動(dòng)”，著力在打造“標(biāo)志性產(chǎn)品、原創(chuàng)性影響、平臺(tái)性效應(yīng)”上攻堅(jiān)突破。全面升級(jí)《奔跑吧》《王牌對(duì)王牌》《天賜的聲音》《無(wú)限超越班》等綜N代節(jié)目，創(chuàng)意策劃一批有潛力、有新意的新生代綜藝項(xiàng)目。加快推進(jìn)《江南》《文明之光》《吳越國(guó)》《那山，那水》《鐵馬冰河入夢(mèng)來(lái)》《詩(shī)酒中國(guó)心》《蘇東坡》等人文紀(jì)錄精品，打造“Z劇場(chǎng)”獨(dú)播品牌，創(chuàng)意提升“三大年度人物評(píng)選”“我們的村晚”“‘中國(guó)歷代繪畫(huà)大系’巡回展”“不一樣的花火”等活動(dòng)精品，全面做強(qiáng)ZMG文化精品標(biāo)識(shí)。
突出“結(jié)構(gòu)能級(jí)”，促進(jìn)重大傳播平臺(tái)生長(zhǎng)。以浙江衛(wèi)視（中國(guó)藍(lán)新平臺(tái)）為核心樞紐，深化打造新聞與文化“一體兩翼”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)構(gòu)。研究制定Z視介改革發(fā)展工作方案，打造更具東方審美、中國(guó)特色、浙江標(biāo)識(shí)的“視聽(tīng)新物種、文化新平臺(tái)”。深入推進(jìn)“中國(guó)藍(lán)新聞”“美麗浙江”、ZMG風(fēng)云傳播中心等新聞傳播矩陣提能升級(jí)，進(jìn)一步打響“中國(guó)藍(lán)名嘴”和“文化達(dá)人”新媒體省域名嘴達(dá)人品牌。
突出“傳播科技”，促進(jìn)技術(shù)內(nèi)容雙向耦合。矚目人工智能大模型等新技術(shù)快速迭代演進(jìn)態(tài)勢(shì)，升級(jí)“ZMG智媒果AIGC創(chuàng)作平臺(tái)”，以集團(tuán)AI大賽為抓手，加快推動(dòng)AI技術(shù)在數(shù)字人、綜藝節(jié)目、微短劇、短視頻等方面取得顯著實(shí)用性成果。穩(wěn)步推進(jìn)浙江衛(wèi)視4K超高清頻道建設(shè)，推進(jìn)以數(shù)智科技服務(wù)為主體的技術(shù)市場(chǎng)化改革。
突出“價(jià)值鏈接”，拓寬傳播營(yíng)銷(xiāo)路徑方法。研究制定集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。強(qiáng)化“區(qū)域傳播”實(shí)踐、“鏈主制”推進(jìn)，力爭(zhēng)內(nèi)外戰(zhàn)略協(xié)作等有重大突破。推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置和相關(guān)單位全民所有制改制工作，打造高效科學(xué)、統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理模式。加快構(gòu)建新型傳播營(yíng)銷(xiāo)體系，拓寬政務(wù)、浙商、文旅、體育、健康、親子、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等垂類賽道。提升文化園區(qū)、視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效能。
突出“績(jī)效激勵(lì)”，構(gòu)建靈活高效評(píng)價(jià)機(jī)制。按照國(guó)家廣電總局“頻道頻率高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)工程”要求，適時(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型重組工作。積極探索推進(jìn)“工作室”“戰(zhàn)隊(duì)”“集群”等扁平化管理、一體化運(yùn)營(yíng)的敏捷型平臺(tái)型組織，優(yōu)化調(diào)整新媒體平臺(tái)內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)及職務(wù)設(shè)置，深化“績(jī)效優(yōu)先”薪酬分配制度改革，更好激發(fā)改革發(fā)展主體的組織活力和變革能力。
突出“黨建隊(duì)伍”，匯聚改革發(fā)展攻堅(jiān)合力。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，深化開(kāi)展“紅色根脈強(qiáng)基工程”“雙建爭(zhēng)先工程”，全面促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度耦合提效。完善集團(tuán)人才建設(shè)工作整體謀劃，研究制定創(chuàng)新人才培育意見(jiàn)，培育用好年輕干部和“年輕態(tài)”干部。深化實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)“提燈計(jì)劃”，推動(dòng)“清廉廣電”向縱深推進(jìn)。
突出“整改提能”，夯實(shí)內(nèi)源發(fā)展基礎(chǔ)底座。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)盯節(jié)點(diǎn)、全整改，舉一反三建制度、促提升，以動(dòng)真碰硬的決心答好巡視、審計(jì)整改政治答卷。
