圖為：北京新媒體集團副總經理趙志成

 

北京新媒體致力于健康產品，內容是一方面。其通過構建內容產品，走到線上線下，走到整個產業鏈。大健康本身既是線上的產品，也是線下的活動，在切入健康這個藍海的時候能有更大的發展空間。這是內容上的規劃，大健康專區按照醫學的緯度，按照癥狀的緯度，能夠按照人群的緯度，做整個內容的策劃和規劃。

 

19年北京新媒體會融合更多的資源，把整個大健康，從一個產品，從一個電視產品、視聽產品逐步向產業化轉化，用大健康專區加大健康節目，拓展整個行業緯度，為用戶提供更多的服務。

 

演講實錄全文如下：

 

我們大家現在都處在亞健康的狀態，今天我給大家帶來另一個角度，大家都知道這是一個投資的峰會，我們新媒體大家投資大部分投的是平臺，比如說投芒果TV、投?？?，投那些平臺，但是我今天帶來的是一個產品。

 

我們現在做的投資的都知道，想要錢很不容易，我們想要做一個產品，或者我們想要做投資選擇的時候，其實我們更要考慮的是投資的大戰略方向，我們投下去的專業是否足夠專業，足夠垂直，是否有足夠的市場存量，這能保證我們少走彎路或者不走彎路。我今天帶來的課題是《攜手共贏，打造大健康文化產業，構建大健康文化版圖》。

 

說到健康，大部分的人都處在亞健康狀態。大家都知道離開手機很難，大家現在能有一半的人在看手機，這實際也是一種非健康狀態。各種各樣的健康，各種各樣的疾病，在我們生活中無論你是嬰兒、中年人、學生、老人，都離不開身體健康。中國有這么多，大家看這個數據，有這么多疾病，有這么多不容樂觀的事實，平均每3秒鐘就會有一個人死與腦血管疾病，等等等等，這些數據都是非常非常觸目驚心的。最新的，大家可以看到我們行業中，10月25日李詠因為癌癥去世等等一系列的健康的困擾，困擾到我們每一個人每一個家庭，觸目驚心的數據就帶來了我們對健康的認知、健康的管理、健康知識的普及，同時大家可以看到這是一個真正的藍海市場。就是健康領域真的是一個藍海市場，這個藍海市場不僅僅是生理層面，還有一個大健康就是心理，無論是勝利還是心理，大部分或多或少都會有健康的問題，這個市場足夠大，這是足夠的藍海。馬云說了一句話，說中國人最缺什么？其實缺兩個H，一個H是健康，另一個H是健康。一個是身體的邏輯，一個是心理的邏輯，只有一個人身體健康、心情愉快，他的生活狀態才是正常的狀態。我們在做一個文化產業的時候，我們在做一個健康文化板塊的時候，我們就希望能夠給用戶帶來心理和生理上的知識和輔導。從國家戰略看，健康成為中國的支柱，沒有全民健康就沒有全民小康。國務院2016年發布了《健康中國2030規劃》，非常明確提出要大力發展健康文化，健康不見得是去看病，健康文化也是健康的重大分支，我本身就是做文化的，我們怎么能夠從健康文化的角度去擴展到整個健康的產業鏈？這個市場到底有多大？2019年中國健康產業預計8萬億，一開始我看這個數字的時候在想是不是多數了一個0。未來中國健康產業會達到兆億級別，就是這個市場誰要能夠先占誰就會是整個行業里最大的一家，對投資界來講也是非常熱的話題。大家都知道我們看到了一片沃土，看到了挖到金子的希望，我們怎么做呢？我們做了這些工作。行業內人都知道北京有一個大健康的產品，它是一個文博頻道，同時還有一個大健康的專區，在我們做大健康版圖的時候，我們聚集了北京電視臺、全國各地臺的健康類的節目，互聯網的健康類的節目等等一系列的，把它做了聚合，但是光聚合其實還不夠，我們自己還做了一些事情，都在充實我們的健康板塊。這是我們目前健康內容體系，這是24小時排播的表，這里面既包含我們對一些疾病的健康知識，也包括很多養生的知識，也包括心理健康的知識，包括美食、運動等等一系列的這些東西，根據生活的節奏，根據當時的特點，根據二十四節氣，對整個健康做了比較全面的包裝。大家都知道北京的優勢是有全國最強大的甲級三等醫院，通過跟這些非常權威的醫院合作，能夠做出非常權威的專業化的內容，能利用我們平臺的公信力，利用我們專家的專業知識，能夠去塑造一檔大家出現問題，在去醫院之前應該具備的知識，大家在養嬰育兒時應該知道的知識，我們要做一個大健康百科全書。大醫堂匯聚中國最頂級的中醫資源，傳授中醫養生方法。這是我們的點播專區，我們會按照科室把我們的內容重新做規劃，我們構成一個電視大百科全書的產品，這樣會有非常好的好處。我們家庭如果有重大疾病的時候，作為中國人是很麻煩的，大家知道如果一個家庭一個成員患了重大疾病，他要得到比較好的治療他必須自己成為半個專家，我們組織這些專業內容的目標就是讓他掌握之后再去醫院，在醫師診療之前他掌握一些知識，能減少溝通時間，能最好治自己的病。

 

健康產品，內容是一方面，我們通過構建內容產品，我們可以走到線上線下，我們可以走到整個產業鏈，大健康本身我們既要做線上的產品，也要做線下的活動，使我們在切入健康這個藍海的時候能有更大的發展空間。這是內容上的規劃，這是我們準備做的大健康專區，能夠按照醫學的緯度，按照癥狀的緯度，能夠按照人群的緯度，做整個內容的策劃和規劃。19年我們會融合更多的資源，把整個大健康，從一個產品，從一個電視產品、視聽產品逐步向產業化轉化，用大健康專區加大健康節目，能拓展整個行業緯度，為用戶提供更多的服務。
 

我們的產品，雖然我們是做IPTV的，但是我們這個產品可以跨所有的終端，既可以走IPTV，也可以走OTT，是一個跨平臺的產品，但是做這個產品確實需要比較大的資金。我們背后的工作量非常巨大，也希望通過這個會能找到一些合作伙伴，能夠促進我們產品快速提升，并且快速由產品轉化為產業。我們的規劃分成了幾個方面，第一是知識型產品向工具型產品轉變，第二是由普遍服務向精準服務轉變，第三是由文化產業鏈擴展到健康產業鏈，我們現在面臨的一些問題，我們團隊初具規模，我們渠道規模可期，可以覆蓋上億，市場是海量的，但是資金有很多問號，我們有資金之后，我們的商業模式、產業拓展，正在摸索之中，所以也想借這個機會尋找理念相通、思路相近的伙伴，能共同推動大健康產業向前發展。這是我們說的，要合作共贏，共創未來，謝謝大家！