暴風集團馮鑫：智能電視“進化論”
作者：dvbcn編輯
2018-07-09 09:03
由創業黑馬主辦的“2018中國獨角獸峰會”7月6日在京舉行，暴風集團創始人馮鑫出席活動并發表了《智能電視“進化論”》的主題演講。
談及企業擁抱AI的原因，馮鑫表示自己理解的商業競爭有一個很重要的尺度——效率，商業競爭本質上是效率競爭。AI機器學習無需助力就可以24小時不間斷的提升自己的能力。如果一家企業把這個能力運用到自己的核心模塊，它就能和對手拉開很大的差距。
在2017年第一季度會議上，暴風集團決定全面擁抱AI。今年暴風電視機的銷量比去年翻了兩倍。馮鑫認為有了AI開放了一個很大的未來，之前用戶使用電視機只想找影視看，但AI給了一個新的交互通道后，用戶提出了很多新的需求。新的需求不斷產生，就有了更多的互聯網服務的可能性，也就有了更多的商業可能性。
大家下午好！|
行業風口轉的很快，但AI行業講了好幾年了，很難得。今天我想講一講AI的實際應用。
2016年年底，暴風集團關于AI進行了一個戰略思考。在2017年第一季度會議上，我們決定全面擁抱AI。今天我分享一下暴風在人工智能+電視機方面的實踐。
迄今，暴風電視機是全球唯一支持視覺識別和遠講語音交互的電視機。但據可靠的供應鏈信息，亞馬遜遠講語音電視機也將在今年問世。雖然比我預期時間晚一些，但我們相信用不到一年多的時間，大部分智能電視機都會走到這條路上，而我們已經有1年多的實踐了。
為什么一定要擁抱AI？我的理解是商業競爭有一個很重要的尺度——效率，商業競爭本質上是效率競爭。AI機器學習無需助力就可以24小時不間斷的提升自己的能力。如果一家企業把這個能力運用到自己的核心模塊以后，它就能和對手拉開很大的差距。
所有領域、所有模塊擁抱AI，就像換馬達，但它一定會在某些領域中率先突破，產生巨大的社會價值和商業價值：一、從信息到人的連接作用。運用最好的就是今日頭條以及它的系列產品，如今所有做內容的人都在應用精準推薦的算法；二、以亞馬遜牽頭到今天BAT，開啟了“百箱大戰”。去年雙十一天貓精靈的價格降到99元，今天99元的智能音響已經不稀奇了，這個領域競爭將越演越烈。
我最近發現在機場電器產品里基本上都擺成了一堆小機器人了，當然今天還是為了吸引人眼球，實際上作用并沒有那么大。我判斷2020年到2022年，AI機器人將成為很多家庭的成員。
這些AI機器人具備兩個核心應用：一、陪伴型機器人，它能夠很好的接受語音命令，幫助用戶做一些服務；二、AI機器人通過問答方式可以取代過去的搜索和推薦，是一個更好的信息和人之間相互到達的關系。即時問答溝通能力是今天內容和人以及人和機器的交互核心能力，此外，它還需要夠動。我經常想象理想中的機器人最好是能飛，像無人飛機一樣，但不那么吵。
我想和大家分享一些數據，在暴風做電視機之前，用戶使用時長和其他智能電視機差不多，大概是5個多小時。我們用了AI版本后，時間增加了1個多小時，大概有7個小時。這是一個非常精準的變化，我們給的更少了，但實際上用戶在嘗試信息和體驗信息的時間上變的更長。因此，我們堅持做電視市場信息流。
我們最近提出“干掉遙控器”的口號，到此為止，還沒有真的完全干掉。前不久暴風推出的“小魔投”投影設備真的干掉了搖控器，當然搖控器還是放到包裝箱里，但通過數據我們發現搖控器的使用率被大大降低了。
今年為止，暴風電視機用戶每天使用語音的使用率已經達到了100%。但每天會不會有人是錯誤的提醒？可能有，但概率很低。平均每個人的使用次數為10次，我相信一年之后，這個數據將增長10倍不止。當互聯網電視機每天的使用時長是7個小時，UP值相等于100塊錢了。
UP值100塊錢這話怎么理解呢？目前互聯網電視機最大的收入仍是廣告，圈內人知道是開機廣告買的最好。因為傳統電視機沒有開機廣告，互聯網電視機有開機廣告，但是一般平均一個智能電視機的人均日開機次數大概是2.5次。通過語音交互讓電視機開機后，目前人均開機次數接近10次，可想而知它的UP值就會馬上變高。
有了AI以后，我們認為開放了一個很大的未來。之前我們電視機的使用恨不得九成以上只找影視看，但我們給了一個新的交互通道以后，用戶提出了很多新的需求。新的需求不斷產生，就有了更多的互聯網服務的可能性，也就有了更多的商業可能性。
今天，互聯網電視機品牌只有暴風和小米兩個品牌了。今年暴風電視機銷量同比去年翻了兩倍，我相信小米馬上就會有語音電視了。這是一個很大的市場，中國未來兩個互聯網戰場都跟著屏幕走的：一個是家庭互聯網、一個是汽車互聯網。
從今天開始到2020年，家庭互聯網的主戰場將打開一個新的大門，3億家庭至少有萬億規模，將影響9億網民。
我今天就分享這些，謝謝大家，希望明年我們有更好的成績和大家分享。
