聯通怒了！全國“光改”大檢查，數千人中槍！
作者：dvbcn編輯
2017-09-21 09:17
目前，聯通公司在全國開展了光改檢查，范圍比較大，據相關網友爆料：
聊聊關于光網改造那些事兒！
電話線接入寬帶，電話線接貓（學名調制解調器）出網線接電腦（或路由器），這種接入模式最高速率是8M。
顯然，如今，運營商寬帶宣傳口號是20M、60M、100M光纖寬帶，電話線已無法滿足帶寬提升要求。
光纖接入，光纖到達樓棟、小區、單元、用戶家，再以pon設備接入用戶家，接入互聯網，光纖接入模式最高速率可達1000M。
光纖接入，基本技術為pon接入技術，無論是GPON還是EPON，核心技術皆為pon技術。Pon技術，OLT放置在運營商機房，分光器放置于光纜交接箱或分纖盒，ONU放置于單元樓道或用戶家，形成完整的光路連接。
FTTH（光纖到戶）是以單口ONU（光貓）放在用戶家，出網線連接電腦實現上網的模式。
FTTB（光纖到樓）是以多口ONU放在單元口，樓道口出網線進用戶家，實現上網。
LAN（學名局域網），lan技術用于寬帶接入，常用的載體是交換機，交換機配置局域網，實現上網功能，因此，lan接入常被稱為交換機上網。
當前，運營商主推的接入方式為ftth，其特點是全光纖接入，用戶獨享一臺
ONU，實現專用線路接入，帶寬穩定且足夠高，是目前最先進的寬帶接入模式。
Fatty與lan也號稱光纖接入，實質上多個用戶共享一根光纜，用戶用網線連接ONU或交換機，實際多人共享一條線路，帶寬升級會有瓶頸，上網不是很穩定，基本上誰搶得贏誰就快。
一個省丟80多萬光貓！
“終于開始查了。誰能想得到，就這么一個省，聯通公司就丟了80多萬個光貓？”近日，一位長期東三省開展業務的通信行業人士：“全都是員工自己倒賣出去的，這么多年，凡是采購的光貓、光纜、光交箱、儀器儀表等各種設備，幾乎都有一部分就這么被員工賣掉了。”
光貓是寬帶用戶使用光纖上網的終端設備，運營商每年大量采購用于寬帶業務發展。在大部分省份，消費者在辦理寬帶業務時需要向運營商自費購買光貓，光貓售價大多在200-300元之間。如果以此價格計算，上述省份丟失光貓損失約2億元。
當然，消費者同樣可以在某電商平臺上購買到運營商的同款定制光貓。此類印有運營商LOGO的設備，售價均低于100元，“其實，都是員工偷出來賣掉的”，一位某省聯通管理層人士向記者介紹，“曉初總曾親自去查看，結果發現倒賣這種設備的，我們聯通份額最大。損公肥私如此，這是曉初總上任以來最想不通的事。”
4月10日，在全集團7萬名黨員的集體黨課上，中國聯通董事長王曉初就強調對損公肥私等貪腐行為絕不姑息。與會人士透露，“當時，就舉了光貓的例子，還有其他的例子，比如一些人以極低的價格對關系公司提供大量專線。”
據了解，目前聯通已經成立了檢查組，在全國范圍內徹查整個光纖寬帶改造工程。
數千人損公肥私
“運營商內部往外倒賣設備，并不是什么新鮮事，早已形成成熟的產業鏈”，上述通信行業人士說：“有時候，我還能把我賣出去的設備買回來，全新，而且價格比我進貨成本還要低。很多設備商都是這種產業鏈的受益者。”
“有很多中間商盯著運營商的員工或者外包團隊，專門收各種設備”，一位河北聯通人士說：“我們這里，有一車一車往倒賣光貓的情況，現在查出來了很多。”
中國的光纖寬帶建設始于2010年，中國電信最早啟動了寬帶中國、光網城市建設，將2M以下的寬帶速率迅速提升至4M、10M、20M，如今大部分用戶已經達到50M、100M網速。
2012年底，出于市場競爭以及寬帶普及提速政策驅動，中國聯通開始試點光網改造工程，并于2014、2015年在全國進行大規模光纖改造。“但是聯通改造的節奏太亂了，經常是‘這個區域7萬用戶，2個月內改造完成’這種任務”，上述聯通人士介紹：“這種情況就只能是有的貨就都拿過來，外包隊伍、公司隊伍一起上，根本沒有系統性管理。貨怎么出去的、多少到了用戶手里、終端收費多少，這些帳全都是亂的，一直以來都沒有人管過。”
“在整個光改過程中，除了倒賣各種設備之外，施工方還會經常虛報工程量，比如多報一些使用光纜芯數、挖管道的長度等等，”一位重慶某通信工程公司負責人表示：“這么做，運營商、監理公司，都是默認的。”
當然，管理漏洞并非只局限于硬件設備。前述人士介紹，“還有用戶保有經費也有很大漏洞，理論上保有費是讓業務人員去維護客戶，讓用戶繼續續約，不離網。但實際上，都是把用戶續約之后的在網明細打出來，找個人替用戶簽字，就能把保有維護費領出來。”
2016年，中國聯通財報顯示，“用戶保有成本及客服成本”總計34.98億元，在網寬帶用戶攤銷的寬帶終端成本76.9億元。多位知情人士告訴記者，目前部分省份已經查出來較大的光貓漏洞，“涉及員工已經數千人，都要追究責任。”
管理改革
寬帶市場一直是電信、聯通的現金流業，但2015年以來，中國移動迅速發力寬帶市場，通過極低的市場價格、豐厚的補貼政策快速積累用戶，2017年上半年，中國移動寬帶用戶數從幾年前的千萬左右沖至9400萬，在三大運營商總寬帶用戶中占比31.2%，首次超過中國聯通，后者占比25.8%。
寬帶競爭仍將持續，中國聯通為了守住寬帶業務也將不得不迅速普及光纖寬帶。財報顯示，2017年上半年，中國聯通寬帶用戶7692萬戶，其中光纖寬帶用戶占比74.2%，相比之下，中國電信同期光纖寬帶用戶占比已達92%。
如果中國聯通要達到中國電信的比例，未來至少還需要采購1370萬臺光貓設備。但是，如果不通過管理改革亡羊補牢，這1370萬光貓設備依然有可能成為損公肥私的重災區。
2017年開始，中國聯通開始“全面推動營銷模式轉型”，財報顯示，2017年上半年，中國聯通銷售費用161億，同比下降6%，其中，用戶保有成本、寬帶客戶接入成本分別同比下降8%、12.8%。補齊管理短板，或許能進一步提高中國聯通的盈利能力。
總結
自打聯通光改的新聞發出來，就獲得了廣大員工的關注，并有不少人提出質疑，為什么會有這么多人去偷賣光貓、光皮線、機頂盒、基站的鉛蓄電池、電纜銅纜等？
有員工說：猖獗的現象背后是領導的默許，員工為什么要這樣做呢，因為員工工資才一千多一點，日子過的實在清苦，支撐不起家庭。（折讓小編想起了前陣子業績造假的事兒）
也有員工說：能把光貓一車車的賣出去的肯定不是一般人，實際買光貓下面才賣幾個主要是領導賣的，什么都是基層員工背鍋！
光改作為一個運動，打破常規程序混亂，趕工的情況非常嚴重，從結果上看是沒有一個冤枉的，但從敬業的角度看很多人是問心無愧的。集團檢查是監督的需要，還是推卸責任？可能兩者兼顧吧！
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