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近年來的CDN市場可能有些不太平，究其原因，一方面，競爭格局嚴重，單價不斷下滑，許多CDN服務提供商不得不跟著競爭下的大勢一起降價。另一方面，整個CDN行業進入了一個轉型的節點之上，在云計算、大數據、物聯網、邊緣計算等一大批新概念涌入的新時代，CDN很難輕易轉型到對應的市場，找出突破紅海以及自身的一條血路。CDN的藍海迅速向紅海轉變，而下一個方向尚未明朗化，CDN就這樣吊在半空中，進退維谷。
當然在一年的時間里，除了市場天翻地覆的變化，政策上也有條不紊地在積極管控整個CDN產業。去年，自阿里云、網宿獲得第一批“內容分發網絡業務”許可，CDN產業正式進入掛牌時代。而就在今年6月13日，上海云熵網絡科技有限公司正式拿到工信部頒發的CDN（內容分發網絡）經營牌照，正式成為第三批次CDN運營商。
恰逢11月全球家庭互聯網大會（GFIC）即將召開，DVBCN&AsiaOTT記者來到了上海云熵網絡科技有限公司，有幸采訪到了云熵科技CEO肖志明先生。云熵網絡作為一家在技術領域有專長，同時CEO又專注于技術研發的技術型公司，針對于未來邊緣計算、霧計算、P2P、4K視頻業務等方面都有很獨特的視角。云熵如何看待目前CDN市場的變化，而其自身將如何從傳統CDN業務中尋找到變化及拓展的方向，肖志明先生都會給我們答案。
CDN蓬勃生長 云熵后來居上?
左為聯合創始人劉煒博士 右為云熵科技CEO肖志明先生
穿著便衣的企業家 身先士卒的技術派
正如云熵自己設計的創始人卡通形象，眾視網記者對肖先生的第一印象就是“干練、務實和可靠”。肖志明在創立公司前，曾在淘寶負責淘寶視頻，在淘寶期間，也參與創建了阿里唯一視頻云平臺——“阿里云”。2014年6月，憑借著自己在阿里巴巴集團做視頻業務的經驗以及對整個行業的了解，肖志明與兩位志同道合的好友開啟了自己的創業之路，兩位好友成為了肖志明一生的知己和伙伴，而云熵也就此誕生。
您能跟我們介紹一下為何創立云熵科技嗎？
當時我是做視頻領域的，明白視頻產業的成本主要來自于內容成本和帶寬成本。從創立云熵到現在，我們的核心理念和構想，一直是想把CDN的成本降低10倍。2014年視頻運營商普遍的成本分布中，帶寬、運營、內容大致各占3成。到了近兩年，CDN行業發展很快，競爭格局也相對激烈，價格極速下降，以前如果是3-3-3，那么現在就是4-4-2（帶寬占一成）。所以云熵一直以來的想法都是，如果我們可以讓帶寬的價格下降到成本的百分之十以內，那么整個視頻產業基本上就能盈利了，目前事實證明我們的想法是對的。
厚積薄發
肖志明CEO說，從云熵創立之初，就一直希望能通過降低成本的形式，讓整個產業健康發展。同時他們也一直希望能夠成為下一代云計算基礎設施的貢獻者，整合全球資源，使人人都成為云計算領域受益者。
記者了解到，云熵成立于2014年6月，核心團隊成員來自于阿里，百度，騰訊，諾基亞，華為等知名企業。區別于傳統云計算企業，云熵是第一家將“霧計算”應用于分布式網絡存儲實踐的創新型CDN企業，從而打造下一代更為優化的基礎設施。云熵在2015年獲得由晨興創投領投，迅雷及聯創永宣跟投的1000萬美元A輪融資。今年，上海云熵網絡科技有限公司也拿到了工信部頒發的CDN（內容分發網絡）經營牌照。創立短短三年，便獲得了如此驕人的成績，這在業內也是極其罕見的，這些成績都源于肖志明以及其他兩位創始人對這個CDN行業的執著與眼界。
當初為什么選擇CDN市場？
當時我們看到CDN行業的巨大潛力，第一是滿足業務的條件下，基礎設施需要巨大投資，第二是看到了這個巨大的投資導致整個視頻點播行業不盈利，因此我們覺得這會是一個很大的市場。如果真的有能力去把這個成本降低10倍，我想一個新的藍海就會被打開了，這是我們最大的創業構想。
期望所至
正因為看到了CDN市場存在著的巨大潛力，肖志明毅然決然地投向自己涉略已久的CDN。
肖志明先生說在他的構想中，CDN和存儲業務本來就不分家，企業不用去做兩次投資，他也堅信，未來CDN會與存儲業務相結合，而云熵目前所做的云存儲和云分發也逐漸形成一體，云熵CDN的理念正是把這兩項業務融合到一起。
如今的CDN行業，已然變成了紅海，在現有的資源經濟體制下，如果CDN企業在資源成本結構上沒有優勢，那拼的就是誰的資本多。如今的CDN行業在惡劣的價格競爭環境下，逐漸形成了一個亞健康的商業體系。在這環境下，云熵該從什么方向殺出重圍呢？這也是肖志明一直在深思的。
您認為云熵CDN業務的優勢在哪？
優勢首先在于降低成本，云熵的技術體系，天然帶來了這種優勢，我們的資源來自光貓和路由器等智能設備，將海量的資源利用起來。另外，云熵正在拓展4K領域，這是一片藍海，我們就想在這方藍海中，創造和展現我們的優勢。此外，解決方案方面，云熵的產品流暢性極高，目標是永不卡頓，我們以比傳統TCP的流暢性提升10倍為目標，舉個例子，目前在直播領域，弱網環境下，我們的流暢性可以超過TCP大概十倍到三十倍之間。而在4K方面，云熵的優勢可以說是絕對領先的，我們很早就能提供超過20Mbps實時流媒體傳輸服務，實現真正的4K CDN服務。
探求蹊徑
肖志明認為，如今的傳統CDN公司在本身的業務上無法一較高下，只能去拼增值業務、拼服務。長此以往，就只有幾個大廠商能夠活下去。以直播市場而言，目前尚沒有廠商以分布式CDN的方式，實現體驗優秀的互聯網泛娛直播，云熵在該領域實現了“從零到一”的突破，在技術上處于絕對領先的優勢地位。云熵賴以起家的點播市場，亦維護一貫的優勢地位。肖志明認為，未來的超高碼率的分發與處理是塊絕對的藍海，目前尚沒有哪一家CDN企業能做到既超高碼又流暢，因而云熵也將把4K領域作為研發的重頭。
CDN發展迎來新契機 4K或成云熵突破口
隨著CDN技術的不斷發展，越來越多的視頻運營商開始關注4K業務。電視行業顯示技術的革命性突破，4K的熱度從2012年開始至今一直有增無減。畫質作為電視的核心要素，與3D、多屏互動等技術相比，給人們帶來的不是一時新鮮感，它能從本質上提升電視的表現力，為用戶帶來視覺盛宴。
圖為肖志明在“4K時代的智慧家庭新機遇”的論壇上所做演講
4K的定性則是到2004年7月1日，由好萊塢7大電影公司組成的數字電影推進聯盟修訂并推出了其技術文檔4.0行業標準，規定的數字影院清晰度分為兩級，即DCI 2K（2048x1080，每秒24幀或48幀）和DCI 4K（4096x2160像素，每秒24幀），其中DCI 4K（4096x2160）的信息量是高清電視的20多倍，在相同條件下，傳輸4K超高碼率清晰度，帶寬的需求至少是20倍以上。在本次訪談中，肖志明先生也為我們帶來了他對于4K新業務與云熵CDN發展的觀點。
4K業務如果需要得到發展，在技術以及傳輸上有著哪些瓶頸？
傳統的CDN對于4K有兩大難題。首先是傳輸難度問題，當信號經過最后一公里到達家庭的時候，在傳輸這么高碼率的情況之下，TCP網絡一旦抖動，4K視頻就會出現卡頓，如果做不到流暢的傳輸，用戶寧可去下載。另一個是成本問題，4K比現有的標清、高清碼率提升了10倍、20倍以上的帶寬，商業模式能不能成立是個問號。一旦使用4K，網絡就特別容易崩壞，一般的企業網絡，比如說有20臺機器，只要同時開一到兩臺4K，百兆寬帶基本上就被打滿。對于服務器來說，使用4K時，需要服務器向每家每戶提供一個20M的帶寬，如果按照1個G來算，一臺服務器，最多只能服務40個人，可以看到4K資源的消耗是巨大的。而且在成本方面，一部片子如果單純從公有云走，光成本可能就需要10塊錢，再加上運營成本，4K點播的單價可能不是一般的用戶承擔得了的。
那么，云熵在4K領域的優勢和解決方案是什么？
在4K點播業務上，云熵2年前就已經實現了20M的4K傳輸，未來，我們希望能做到50M，即流暢、不卡頓的傳輸，這樣的碼率幾乎就接近8K體驗了。目前我們能做到傳統CDN和TCP做不到的，但是對于4K傳輸業務的升級和研發我們也還在不斷地探索中。如果要完全流暢地傳輸4K，必須要解決高碼率傳輸問題，必須把這個資源分散到幾百個甚至上千個設備上去來提供資源。這種的技術可以用一句話概括，利用極海量而極碎片化的設備來解決高碼率傳輸的資源不足以及卡頓的問題。至于我們的解決方案，將在今年11月召開的GFIC峰會上為大家展示。
您對于云熵的愿景是什么？
我期望去打響云熵在4K領域里絕對領導者的地位，也相信4K目前是一片藍海，我們希望能夠成為領先者，成為將來占據4K、超高碼率市場的最大份額者。我們也希望在即將舉行的GFIC大會中，能找到一個4K適用的、想去嘗試最尖端碼率傳輸的合作伙伴，我們足以提供這種服務能力。
在采訪的最后，肖志明說到，其實對于公司對于員工，他覺得只要不忘初心即可，每天向前邁進一小步，那就一定能達成將整個云計算成本降低10倍的目標。他認為云熵就是一條通向未來的管道，一條在提升傳輸能力的道路上不斷前行的管道。
云熵榮獲“中國最具投資價值企業50強”，左三為肖志明
編后語
在與肖志明交談的過程中，我發現肖先生不僅是一個干練、可靠的領導者，同樣也是一位較為感性的性情中人。在他身上，你感受不到領導者的架子，但是他卻用自己的一言一行秉承著領導者的責任，這或許就是云熵創立僅三年就后來居上的原因。
