在3月19日舉辦的有線數字電視運營商國際峰會上，江蘇省廣電有線信息網絡股份有限公司董事長、總經理王國中作了題為“融合創新 贏得未來”的精彩演講。       王國中首先指出了全國有線電視行業的發展呈現以下特點——用戶收視多元化特征愈發明顯，有線電視行業視頻傳播主渠道地位逐步下降。2018年，全國有線電視用戶負增長出現加速態勢，用戶總量減少2320萬戶，同比降幅達8.7%。有線電視收視份額仍居首位，但緊隨之后的OTT TV、IPTV、直播衛星，收視份額均呈上升趨勢。王國中總結道，有線電視行業既要勇于突破，又要積極融合——借力科技、金融、資本等多種手段，提供多樣化個性化定制化的融合服務，向業務平臺化轉變。
      隨后，王國中簡要介紹了江蘇有線的發展歷程與營業現狀，并匯報了江蘇有線的發展思路與實踐探索，總結為“圍繞‘升、降、好、精、簡’融合創新，努力贏取未來生存權主動權”。
      升是指提升技術水平。廣電網絡技術由壟斷向開放轉變，要緊跟趨勢，抓住4K、5G、IPv6等機遇。一方面理順技術、支撐、市場的關系，開展符合行業方向、適應市場需求、更加靈活高效的技術研發，提高業務支撐能力。另一方面準確把平臺、內容、用戶連接起來，實現業務的精準分發和服務的精準觸達。
      降是指降低用戶門檻。在具體的實踐中，江蘇有線    積極嘗試“文化+金融”跨界融合，與銀行合作推出“有線寶”專項金融服務。2018年8月與中國農業銀行首先合作，在南京地區開展了試點工作，今年將在全省范圍內進行推廣，增加與民生銀行、江蘇銀行的合作。目前“有線寶”已有三萬多用戶參與，存款金額突破了五億。
      好是指打造好看電視。在“內容為王”的時代，江蘇有線圍繞習總書記提出的“衣食住行、生老病死、安居樂業”12字基本需求，努力打造有思想、有溫度、有品質的內容欄目，相繼上線了孝樂工程、地方新聞、電影院線、愛藝在線、名師空中課堂、七彩童年、電視交警等欄目。
      精是指推進精細管理。一是加強頂層設計，以“宏觀找方向、微觀找問題、重點找辦法”為編制原則，江蘇有線與國家廣播電視總局廣播電視科學研究院合作，為江蘇有線未來三年發展制定了具備全局性、科學性、實用性的發展規劃。二是推進工作統籌，規范采購流程，探索市縣人力資源共享機制。三是樹立重實干、重效果、重業績導向。
      簡是指簡化產品體系。首先是清理下線低效率產品，其次是重建產品與品牌體系，再次是改版互動電視UI界面，最后是出臺營銷新政策。
      王國中最后總結道，縱觀江蘇有線的發展，離不開政府關心，離不開部門支持，離不開自身努力。未來江蘇有線將主動適應科技革命帶來的傳播格局變化，立足新方位、找準新坐標、把握新機遇，圍繞中心、服務大局，更加注重結構調整、質量優化、效益提升和風險防控，全力構建服務廣大用戶和服務黨委政府的兩大平臺，全面推動各項事業繼續前進。