2017年4月12-13日，2017亞太CDN峰會在北京隆重召開，大會由亞太CDN領袖峰會、國際CDN論壇、電視新媒體CDN論壇、視頻云論壇、未來網絡論壇、C未來視頻峰會、亞太CDN展覽會等7大部分組成。在未來網絡論壇上，中國聯通網絡技術研究院 高級工程師喬治作了題為《電信運營商CDN發展策略》的主題報告。


喬治開場直擊主題，選擇從電信運營商的視角談CDN的發展策略和方向。運營商從做語音業務的時候就對人的感官聽的體驗基本上達到極致，而視頻領域基本上是剛剛達到4K的程度，視頻領域的體驗離天花板還有很大的發展空間。因為現在視頻和音頻領域有很大的差距，從網絡技術，甚至到終端、管道等各個層面受到一些制約和限制條件，所以導致了這個技術的發展比較緩慢。現在基本上達到4K基礎，已經開啟了視頻的一個黃金時代。從網絡上可以達到光纖到戶，在移動網絡上4G也已經普及。網絡具備這個條件，在終端層面智能手機、智能機頂盒、職能網關，包括4K、8K的電視機已經逐步普及。所以說視頻體驗已經開啟一個黃金的時代。電影運營商也會借助這個黃金時代的開啟，在這個領域做一些發展，把視頻業務市場作為我們一個轉型的契機，作為現在一個整體大視頻的戰略。
   
大視頻業務分為兩個層次：傳統關注固網、TV領域，在移動視頻領域現在是剛剛起步。無論是TV視頻領域和移動視頻領域，統稱為大視頻領域，這個路標的發展是四個步驟：從2005-2015年作為視頻業務的發展期，這時候的業務是剛剛從起步到開始發展，從高清化、移動化的方向發展。網絡上在不斷的向光進同退的發展，移動網絡向3G、4G，高帶寬的網絡速率的建設。當這些網絡環境具備的都已經具備條件，進入視頻業務的成熟期，這個時間大概是2016-2018年，這時候在固網的4K在，移動的2K開始普及，這時候也是一個非常關鍵的點，把視頻業務作為基礎業務，這時候要特別提一下基礎業務，運營商之前做管道只作網絡層面的一些業務，包括電話、上網，完全是一個希望管道。如果把視頻業務作為一個基礎性業務可以單獨賣一個視頻業務、IPTV、手機視頻業務，對運營商是至關重要的一點。先在網絡上做到百兆到戶，同時做固移的融合，對CDN會逐步下沉到一個距離用戶更低的節點給用戶提供一個優質的服務。再往后2018-2020年視頻業務的爆發期，8K、VR/AR更加普及，對終端、管道、云端有更高的要求，現在寬帶達到千兆，5G也相應有高速發展時期。最后一個時期是超視頻時代，從2020-2025年這時候8K、VR/AR視頻業務全面成熟，甚至引入全息視頻引入，寬帶用戶千兆到戶，網絡成為全網的到落，可以靈活部署各種視頻業務。
     
首先看一個預測，全球流量復合增長率占63%，視頻流量占75%。視頻業務成為整個網絡最重要的流量占比，運營商在這個時候如果再不做視頻業務管道流失越來越嚴重。這里列舉了歐洲、美洲、亞洲和比較大T做什么。舉例說德電，他主要是立足管道優勢，因為他在整個業務領域中認為合作是一個主要的業務，以480P免流做管道和流量計費的業務，通過拉動4G業務，拉動移動網絡流量的帶寬，吸引更多的用戶。在亞洲的LGU+更多是做固移融合，打造多瓶互動，把固網的手機和移動視頻業務相結合，結合流量+內容+入口，向生活信息、物聯網相結合的全視頻媒體演進，走的是融合的模式。再比如說美國的verizon，以資本運作的方式購買大量的視頻內容，自己參與到視頻內容的運營當中。不同的運營商有不同的現狀、條件，通過不同模式在廣泛布局視頻業務領域。
   
回到主題CDN，如果在云端、業務端、視頻端和終端搭建了一個快速通道，讓這個視頻業務能夠盡快地到達用戶終端，能夠給用戶提供一個很好的業務體驗。它是整個視頻業務保障快速流暢體驗的一個利器。當然電信運營商是做網絡的，同時要考慮在整個業務當中提升網絡的地位。網絡在越到骨干層面帶寬越寶貴，形成了擁塞程度可能會越容易發生，如果在廣泛部署CDN之后下沉到用戶最低的節點，可以降低骨干網的傳輸壓力和減少投資建設。
   
把CDN的東西不僅僅只做快速通道，挖掘它內部的一些價值，內部所有的整個視頻流是通過這個通道，在這個流當中分析大量的業務數據，從而獲取業務的價值。這也是他們從管道化的運營向業務運營一個轉型的方向。但是現在電信運營商，尤其是聯通現在的CDN是什么樣的狀況，有沒有CDN呢？這時候還存在著很多的問題，因為聯通原先建CDN主要是給IPTV業務提供服務，這時候只考慮到IPTV，IPTV這個業務在建設的時候，沒有把CDN當成一個基礎的能力，而是和整個業務平臺相結合，一體化做成這樣一套整體的系統，勢必形成一個“煙囪式”架構，這個架構與剛剛剛才中國電信的趙慧玲主任提到的一樣，“煙囪式”架構同時還有一些“孤島式”的結構，各個系統之間不能數據共享，資源不能共用，同時對外的接口復雜。在運營過程中存在各種不便利的靈活條件，同時采用一種“緊耦合”的設備部署，在整個建設投資中大量增加了成本。
   
針對這些問題他們提出了CDN建設的目標，要把CDN建設成一個網絡建設中的重點，視頻業務成為偶然的主要業務，在網絡上要把CDN做成自己的基礎網絡，像寬帶網、傳輸網的業務是一樣的，這張CDN網可以是一張融合的CDN網絡，可以上起承接各種業務平臺，無論是現在的各種視頻類、游戲類、商城類的業務都可以承接，下面是針對各種用戶，PC端、手機端、PAD端。同時架構是分散的，是各自獨成體系，沒有形成統一體系，對于做全國的業務，全網的能力都是很不利的優勢。這時候他認為要構建一個全國的架構，可以統一調度、可以支撐各種累了的內容分發體。降低成本跟軟硬件一體化，按照電信設備的采購方式不是CDN現在發展的主流模式，現在CDN是以主流為主，可以靈活適配各種業務的加載，X86廣泛使用，他們也向這個方向去發展。同時CDN要向多種商業模式不僅做自有的IPTV業務，還要面向互聯網開放，把資源和能力開放，CP、SP租用他們的業務，把這張CDN成為真正可運維、可管、可靈活部署、可以支撐各種業務的一個基礎性的網絡。
       
他提出現狀是這樣的，是一個“煙囪式”“緊耦合”式的架構，第一部做解偶把平臺和CDN是兩部分，CDN是CDN，平臺是平臺，之間用一個標準的接口去進行分離，這樣CDN就完全裸露在IPTV體系中，不僅為IPTV體系服務，同時被其他的業務調用、管理。聯通建立了很多CDN，這些CDN資源怎么辦，首先他們可以在上面統一調度，讓這些資源通過統一調度的方式將這個資源共享，資源共同管理，這是第二步，第三步形成全國服務的能力，他們會建一個骨干的CDN，是從骨干層面在全國、各個省都有落點，會進行對接，對接在一起就形成一個全城全網全國的服務能力。
     
喬治表示在接入層面，IPTV的訪問不和互聯網功用通道，讓這個業務在接入層次進行很好的服務。CDN固網層面我們要逐步將它下沉，因為面臨4K、VR業務的普及，對于它的延時性、高性能的要求都非常高，下沉是一個趨勢，會逐步從原先的CR層面向SR邊緣進行下沉。如果對于這些大業務量需求，業務更敏感的地區甚至會下沉到ORT層面。在移動網層面我們選擇將CDN部署到距離移動核心網最近的節點，能夠將移動網的業務訪問體驗得到一個最近的服務。在骨干層面，通過用我們這一張IP承載網，聯通169是一個互聯網是一個接入網，還有互聯互通的網絡，從城域中心向邊緣的接入功能，避免互聯網的功能擁塞。從這個角度來，從網絡層面讓CDN滿足各類業務高性能的。由于業務多、網絡承載多對安全防護策略也要加強，去年國家要求CDN的安全防護策略是通過牌照申請，現在在系統安全、業務系統、數據系統、物理環境安全、管理安全方面若干層面都需要做到CDN安全管控。
      
探索終端CDN的部署，喬治提到4K業務發展，對CDN的要求下沉的趨勢，沉到什么地方是一個最低點呢？他表示最低點肯定是用戶的家里，用戶的家里就是在機頂盒、家庭網關上時，把這些業務提前預分發作為CDN的有益補充，對于整個CDN保障高質量的視頻服務是一個很好的條件。這里面有幾個條件可以做這件事：第一現在光纖到戶以后，光纖和傳統的ADSL技術有很顯著的區別，上下行是相同的，現在下行基本是限制的方式。因為在CDN建設中會有大量的服務器的建設，如果把大量的終端資源，硬盤資源以及flash資源比傳統的網關加強很多，具有智能業務的判斷能力，可以部署一些插件為終端CDN體系提供一些業務服務。
   
喬治稱研究一些虛擬CDN部署，CDN和SDN的結合，也是他們面向軟網絡方面的一個新的技術演進。傳統的CDN都是部署在某一個節點，這個節點是定死的，現在可以把各種大的CDN整個硬件、軟件、網絡都部署成一個大的資源池。一旦SDN技術普及，整個網絡、路由，以及通路都是可以感知到的，通過SDN網絡感知技術和CDN的調度相結合，將CDN這些資源虛擬化，對于有需求的用戶通過軟網絡的調度以及虛擬化的調度實現更靈活多變的服務調度，這樣CDN就能更精準的為用戶做到更靈活的部署服務。
 
最后喬治介紹他們團隊，聯通4K實驗室。它是在中國聯通網研院下屬的一個實驗室，這個實驗室聚焦整個TV視頻和手機TV，做聯通視頻業務方面的企業標準，也做相應的研究測試和業務孵化等等，目前分了市場策略網絡方案、用戶感知、家庭終端四個工作組。他表示希望更多感興趣、愿意和他們合作的廠家，以及合作伙伴能夠跟他們做一些后續的合作和交流。